Bilan de santé pour l'équipe : ma conviction de dirigeant
Pourquoi Kaï offre chaque année un bilan de santé complet à toute l'équipe. Témoignage de Guillaume sur le rôle d'un dirigeant d'ESN en 2026.
Pas un livre blanc corporate. Des prises de position personnelles sur ce qu'est une ESN moderne, sur la culture technique qu'on cultive, et sur la façon dont on essaie de faire un métier qui dure quinze ans sans broyer personne.
Pourquoi Kaï offre chaque année un bilan de santé complet à toute l'équipe. Témoignage de Guillaume sur le rôle d'un dirigeant d'ESN en 2026.
Le manifeste s'écrit au fil du temps. Prochains sujets en chantier : refuser une mission (les trois critères), pourquoi on ne sous-traite jamais en cascade, le calibre attendu chez un Tech Lead Kaï.
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